Организационное поведение

Сортировать по

Построение системы эффективной коммуникации в организации

Прежде чем приступать к совершенствованию внутриорганизационных коммуникаций, руководителям следует выяснить проблемную зону и причины возникновения «плохих» коммуникаций. Это тема, которую мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 156
  • 0
  • 2 занятия
  • 10:14 видео
  • 1 тест
  • 15.07.2016

Виды коммуникаций в организации

С точки зрения роли коммуникации в иерархических отношениях в организации можно выделить несколько видов коммуникации. Это тема, которую мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 153
  • 0
  • 2 занятия
  • 08:00 видео
  • 1 тест
  • 15.07.2016

Структура процесса коммуникации

Коммуникативный процесс — это взаимодействие между различными субъектами коммуникации , при котором осуществляется обмен информацией.Качественное управление в организации зависит от того, насколько эффективно будут обеспечиваться все условия, требуемые для формулирования и получения информаци ...   подробнее...

  • 0
  • 134
  • 0
  • 2 занятия
  • 06:18 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Внутриорганизационные коммуникации

Коммуникации внутри организации оказывают основополагающее влияние на поведение как персонала, так и организации в целом. Это вопросы, которые мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 198
  • 0
  • 2 занятия
  • 10:52 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Виды мотивов и механизм мотивации

Для правильного управления мотивацией работников руководитель должен понимать, из каких элементов состоит мотивация сотрудника (виды мотивов), каким образом эти элементы взаимосвязаны между собой (модель мотивации) и какими инструментами следует пользоваться для повышения уровня мотивации. Эти воп ...   подробнее...

  • 0
  • 187
  • 0
  • 2 занятия
  • 08:56 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Теории мотивации

Большинство современных инструментов мотивации и стимуляции персонала основаны на нескольких ключевых теориях мотивации, которые мы рассмотрим в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 150
  • 0
  • 2 занятия
  • 12:30 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Мотивация и управление результатами труда

Основополагающее влияние на поведение работников организации оказывает их мотивация . Мотивированный работник приносит гораздо больше пользы организации, чем немотивированный. Поэтому одним из ключевых навыков руководителя является умение определять факторы, которые мотивируют работника, и уметь воз ...   подробнее...

  • 0
  • 181
  • 0
  • 2 занятия
  • 14:49 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Организационные изменения, сопротивления организационным изменениям

Зная, какие организационные аспекты влияют на поведение работников, руководитель сможет в случае необходимости приступить к реализации различных мероприятий, направленных на совершенствование деятельности подразделения или организации.В современном менеджменте деятельность по совершенствованию орган ...   подробнее...

  • 0
  • 111
  • 0
  • 2 занятия
  • 78:03 видео
  • 1 тест
  • 12.07.2016

Поведение организации. Факторы, определяющие развитие организации. Классификация организаций

Любая организация представляет собой организованную совокупность действий отдельных работников. Собственно, сам процесс организации обеспечивается набором различных инструментов интеграции, упорядочивания и управления групповым поведением индивидов. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 192
  • 0
  • 3 занятия
  • 23:53 видео
  • 1 тест
  • 05.07.2016

Роль стресса в работе сотрудников. Управление стрессом

Стресс, какими бы факторами он ни был вызван, оказывает серьезное влияние на деятельность организации. Поэтому руководители должны вовремя реагировать на состояние сотрудников и принимать меры. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 241
  • 0
  • 4 занятия
  • 16:26 видео
  • 2 теста
  • 05.07.2016

Виды организационных конфликтов. Управление конфликтом в организации

Разрешение конфликтов зависит от их специфики. Типология конфликта создается для того, чтобы лучше ориентироваться в средствах разрешения конфликта. Какие же виды конфликта можно выделить? Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

  • 0
  • 170
  • 0
  • 3 занятия
  • 14:26 видео
  • 1 тест
  • 05.07.2016

Лидерство и власть

Основной ресурс (и основная отличительная черта) лидера — это власть. Для того чтобы эффективно управлять организацией требуется власть. Что такое власть?Власть — это способность оказывать влияние на поведение других людей.У всякой власти существуют источники — то, что дает власть ...   подробнее...

  • 0
  • 154
  • 0
  • 2 занятия
  • 13:49 видео
  • 1 тест
  • 05.07.2016