Организационное поведение

Лидерство возникает как естественный феномен в любой социальной системе, в любой организации.Лидера невозможно игнорировать, руководитель сам в первую очередь должен обладать характеристиками лидера, чтобы успешно добиваться целей организации. Лидерство следует рассматривать как один из наиболее ц ...   подробнее...

Традиция исследования лидерского поведения имеет давнюю историю. В большинстве случаев теории, объясняющие специфику лидерского поведения, носили рецептурный характер, т.е. они описывали идеал лидерского поведения и предлагали рекомендации, позволяющие достичь этого идеала Эта тема и будет рассмотре ...   подробнее...

Тема лидерства является сегодня одной из самых актуальных в теории и практике менеджмента. Связано это прежде всего с пониманием роли лидера в современной организации. Именно лидер берет на себя ответственность за процессы организационных изменений, которыми сопровождается любая активность организац ...   подробнее...

Группа людей, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности и взаимоопределяют свою и партнеров принадлежность к данной группе, имеют взаимодополняющие навыки, принимают ответственность за конечные результаты, способны исполнять любые внутригрупповые роли, наз ...   подробнее...

Бесконфликтных организаций не существует. Более того, чем активнее и динамичнее организация, тем чаще в ней возникают причины для больших и малых конфликтов. Поэтому понимать истоки конфликта и уметь управлять его течением и разрешением – неотъемлемая составляющая профессионализма руководителя ...   подробнее...

В любой организации индивиды объединяются в группы. Причем группы эти могут быть как формальными, так и неформальными. Группа играет большую роль в организационном поведении, поскольку хорошо интегрированная группа может выполнять значительно более сложные задачи и с гораздо большей производительнос ...   подробнее...

Структура группы — это ключ к управлению групповым поведением.Структура группы — это схема взаимоотношений в группе в зависимости от занимаемой должности (функциональная структура ).Помимо функциональной структуры в группе почти всегда существует и ролевая структура — неформальна ...   подробнее...

Существует множество классификаций групп. В зависимости от типа группы можно говорить о специфических чертах этой группы, оптимальных способах управления ею, особенностях группового поведения. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

В зависимости от размера организации и от ее стадии жизненного цикла могут использоваться различные инструменты управления поведением сотрудников. Однако наиболее универсальным и распространенным в современных компаниях является компетентностный подход к управлению поведением сотрудников. Эта тема ...   подробнее...

Руководство — это механизм формирования трудового поведения персонала в направлении достижения целей организации. Другими словами, руководство — это достижение цели организации руководителем посредством подчиненных. Эта тема и будет рассмотрена в данном курсе.    подробнее...

Лояльность компании — это уровень идентификации работника с организацией, разделяемые им ценности, миссия и цели организации. Во многом лояльность работника компании зависит от удовлетворенности работника трудом. Удовлетворенность трудом — это набор благоприятных чувств и эмоций, возни ...   подробнее...

В практике управления организационным поведением используется большое количество психологических знаний. Здесь нет возможности рассматривать все многообразие психологических теорий. Однако мы коснемся концепций, которые самым существенным образом повлияли на развитие инструментов управления организа ...   подробнее...