Управления человеческими ресурсами в организации

Индивидуальный план развития работника (ИПР) — документ, содержащий в себе цели и программу развития сотрудника, его профессиональных и деловых качеств.ИПР необходим для осуществления контроля и учета мероприятий по развитию каждого конкретного сотрудника в компании, например, в рамках системы ...   подробнее...

Карьера — это целенаправленное увеличение и накопление человеческого капитала работника на протяжении рабочей жизни. Здесь важно не только движение по должностям, но и развитие знаний, умений и навыков для того, чтобы этим должностям соответствовать. Это тема данного курса.    подробнее...

Корпоративная модель компетенций является центральным элементом всей системы управления персоналом. Об этом данный курс.    подробнее...

Существует множество путей создания корпоративной модели компетенций.На постсоветском пространстве принято разрабатывать корпоративные модели компетенций на основе уже готовых моделей, описанных в литературе или привнесенных в компанию внешними консультантами. Это тема данного курса.    подробнее...

Эффективность деятельности службы управления человеческими ресурсами (СУЧР) оценивается как на уровне общеорганизационной системы управления, так и внутри самого подразделения для оценки и увеличения производительности.Это тема данного курса.    подробнее...

Кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку. Это тема данного курса.    подробнее...

Управление человеческими ресурсами — это подход к управлению персоналом предприятия, при котором сотрудники рассматриваются как наиболее ценный ресурс в конкурентной борьбе, который необходимо мотивировать и развивать для достижения стратегических целей организации.Это тема данного курса.    подробнее...

Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий, процедур работы с кадрами.Организация деятельности службы управления человеческими ресурсами (СУЧР) напрямую зависит от целей организации, ее стратегий, месте СУЧР в управленческой иерархии организации и других факт ...   подробнее...

Для того чтобы работа с персоналом была системной, следует выработать единый подход к процессам управления персоналом (подбору, обучению, мотивации и т.д.). Сегодня самым распространенным и зарекомендовавшим себя подходом к управлению персоналом является компетентностный подход. Об этом данный курс.    подробнее...

Человеческий капитал , который сегодня рассматривается как элемент интеллектуального капитала, напрямую влияет на капитализацию организации, особенно в тех случаях, когда основным активом компании являются люди. Это тема данного курса.    подробнее...

Управление человеческими ресурсами — это результат длительного и сложного процесса развития функций по управлению персоналом в различных предприятиях. Это тема данного курса.    подробнее...

Политика управления персоналом организации — это те принципы и подходы, которые организация собирается применять при управлении персоналом.На основе принципов политики управления персоналом формируются методы по решению конкретных кадровых задач предприятия. Это тема данного курса.    подробнее...