Ирина Александровна
преподаватель русского языка
|
Местоположение
Россия, Фролово |
|
Специализация
Русский язык Литература Менеджмент и маркетинг |
Типология корпоративных культур
Под корпоративной культурой принято понимать систему материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющееся в поведении, взаимодействии, восприя ... подробнее...
- 0
- 1018
- 0
- 2 занятия
- 12:25 видео
- 1 тест
- 07.07.2016
Индивидуальный план развития сотрудником
Индивидуальный план развития работника (ИПР) — документ, содержащий в себе цели и программу развития сотрудника, его профессиональных и деловых качеств.ИПР необходим для осуществления контроля и учета мероприятий по развитию каждого конкретного сотрудника в компании, например, в рамках системы ... подробнее...
- 0
- 943
- 0
- 2 занятия
- 08:01 видео
- 1 тест
- 07.07.2016
Закономерности карьеры сотрудников
Карьера — это целенаправленное увеличение и накопление человеческого капитала работника на протяжении рабочей жизни. Здесь важно не только движение по должностям, но и развитие знаний, умений и навыков для того, чтобы этим должностям соответствовать. Это тема данного курса. подробнее...
- 0
- 888
- 0
- 2 занятия
- 08:15 видео
- 1 тест
- 04.07.2016
Функции корпоративной модели компетенций
Корпоративная модель компетенций является центральным элементом всей системы управления персоналом. Об этом данный курс. подробнее...
- 0
- 896
- 0
- 2 занятия
- 14:30 видео
- 1 тест
- 04.07.2016
Разработка корпоративной модели компетенции
Существует множество путей создания корпоративной модели компетенций.На постсоветском пространстве принято разрабатывать корпоративные модели компетенций на основе уже готовых моделей, описанных в литературе или привнесенных в компанию внешними консультантами. Это тема данного курса. подробнее...
- 0
- 848
- 0
- 2 занятия
- 12:52 видео
- 1 тест
- 04.07.2016
Эффективность работы службы управления персоналом
Эффективность деятельности службы управления человеческими ресурсами (СУЧР) оценивается как на уровне общеорганизационной системы управления, так и внутри самого подразделения для оценки и увеличения производительности.Это тема данного курса. подробнее...
- 0
- 884
- 0
- 2 занятия
- 15:41 видео
- 1 тест
- 04.07.2016
Основные задачи кадрового резерва
Кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку. Это тема данного курса. подробнее...
- 0
- 836
- 0
- 2 занятия
- 15:11 видео
- 1 тест
- 03.07.2016
Управление профессиональной карьерой
Управление человеческими ресурсами — это подход к управлению персоналом предприятия, при котором сотрудники рассматриваются как наиболее ценный ресурс в конкурентной борьбе, который необходимо мотивировать и развивать для достижения стратегических целей организации.Это тема данного курса. подробнее...
- 0
- 1047
- 0
- 2 занятия
- 14:48 видео
- 1 тест
- 03.07.2016
Требования к системе управления персоналом
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий, процедур работы с кадрами.Организация деятельности службы управления человеческими ресурсами (СУЧР) напрямую зависит от целей организации, ее стратегий, месте СУЧР в управленческой иерархии организации и других факт ... подробнее...
- 0
- 795
- 0
- 2 занятия
- 10:09 видео
- 1 тест
- 03.07.2016
Компетентностный подход, основные понятия
Для того чтобы работа с персоналом была системной, следует выработать единый подход к процессам управления персоналом (подбору, обучению, мотивации и т.д.). Сегодня самым распространенным и зарекомендовавшим себя подходом к управлению персоналом является компетентностный подход. Об этом данный курс. подробнее...
- 0
- 1141
- 0
- 2 занятия
- 11:32 видео
- 1 тест
- 03.07.2016