не на сайте
Сергей Паршаков

Сергей Паршаков
Бизнес консультант. Мастер тренер. Мастер коуч.
49 лет

Местоположение
Россия, Самара
Специализация
АФХД Налоги и налогообложение Банковское дело Экономика и бухучет Менеджмент и маркетинг Логистика Педагогика и психология Теория государства и права Правовые дисциплины Философия и социология Финансы, денежное обращение и кредит Организация коммерческой деятельности Бизнес и предпринимательство Основы бизнеса Без категории
Сергей Паршаков

Деньги. Что такое деньги?

Что такое деньги?

Если кого действительно интересует, что такое деньги, скачивайте и изучайте. 
Пользуйтесь. Как минимум три года образования в получасовой презентации.
Файл в формате PDF. 

Деньги.
 

  • 495
Сергей Паршаков

Власть. Управление. Лидерство.

«УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО».

Это практический мастер-класс для тех, у кого есть подчиненные. (1 день - суббота)

И хороший руководитель, и собственник регулярно спрашивают себя: «Насколько успешны и результативны мои подчиненные?».

Половина правды в том, что успехи, результаты и ценность сотрудников занимающих руководящие должности определяются их техническими навыками. Их профессиональные компетенции – это только одна половина необходимая для успеха вашего подразделения или бизнеса, и как следствие Вас - его лидера. Есть и вторая половина – их организационные способности и навыки. Именно те компании, у которых присутствуют обе половины, побеждают и лидируют сегодня на рынке.

А ведь эти навыки, приемы и привычки можно легко изучить и внедрить.

Что в итоге? Спросите сами себя:

·       Возможно ли, что Вы не можете добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в согласованные с ними же сроки и с требуемым качеством?

·       Скорее всего, Вам непросто говорить о делегировании и окончательные решения даже по текущей деятельности компании (отдела) Вам приходится принимать самостоятельно?

·       Наверняка, Вы «застреваете» в текучке и мало отдыхаете. Когда же заниматься интересными проектами и собой?

Если Вы ответили положительно хотя бы на одно из трех предположений, то пришла пора скорректировать свои действия и свои убеждения.

Что Вы можете получить, пройдя семинар?

  • 9 из 10 решений, которые вы принимаете – верные. Всего несколько вопросов позволят вам научиться выявлять проигрышную идею или решение. Лучших спортсменов на соревнования часто разделяют доли процента. Представляете состояние того лидера, чей результат на 10% превосходит показатели лучших из лучших его конкурентов?
  • Большинство прошедших семинар стало успевать делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга и повышения мотивации подчиненных сотрудников.
  • Высвобождение вашего личного времени. Организационный менеджмент плюс  лидерские навыки помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.
  • Рост показателей вашей компании (подразделения). Более чем на четверть снижается количество конфликтов внутри подразделения. В полтора – два раза повышается согласованность в работе отделов/сотрудников. Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров. В разы повышается производительность сотрудников и подразделения в целом.

Основные темы мастер класса
«УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО».

  • Механизмы эффективности на конкурентных и неконкурентных рынках.
  • Основания власти.
  • Позитивная и негативная власть.
  • Области ответственности руководителя
  • Ролевые игры, в которые играют эффективные управленцы.
  • Семь критичных ошибок управления
  • Шесть эффективных действий лидера
  • Пять правил эффективной критики
  • Четыре этапа принятия управленческого решения
  • Три разрушительных убеждения сотрудников
  • Два лидерства - Организационное и Ситуационное.
  • Лестница роста эффективности
  • Что делать, если у вас в подчинении «Звёзда» и/или «Акула».
  • Пирамида человеческих потребностей. Стимулы и мотивация.
  • Стили лидерства
  • 614
Сергей Паршаков

Авторский семинар. Мужчина и Женщина. Живые. Отношения.

"Живые. Мужчина и Женщина. Отношения".

ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ? - ЧТОБЫ ОТНОШЕНИЯ НАЧАЛИСЬ, ИЗМЕНИЛИСЬ И РАЗВИВАЛИСЬ?

 

... чтобы они переросли стадию увлечения и гармонично включив в себя интерес и желание быть вместе - преобразовались в путь под названием "Моя счастливая жизнь и мои любящие отношения"?

 

Темы:

  1. Как быть понятым и как понимать другого?...
  2. Как давать и получать и заботу, и тепло, и уважение?
  3. Как поддерживать отношения в состоянии позитивного развития?
  4. Как решать сложные ситуации, проблемы и конфликты?
  5. Что является неопровержимым свидетельством "смерти" отношений?
  6. И возможно ли "воскресить умершие" чувства? И как это делать?!
  7. Что мешает счастью? Как строить счастье?

 

И много конкретных и просто исполнимых рекомендаций о техниках формирования веры в себя, освобождения от прошлого, прощения себя и близких и много другого. Упражнения. Лекции. Ответы на вопросы.

Для чего мы здесь и сейчас... если ваш ответ не включает в себя: личное счастье, любовь и живые отношения с любимым... наш семинар не для Вас. Если же Вы ищите работающий и все еще  сакральные ответы на вышеизложенные вопросы... Милости просим! 

Мы рассказываем только о том, что сами познали на собственном опыте. 

24 года совместной жизни, 5 детей (от 22 до 2 лет), и много простых и самых сложных жизненных ситуаций, которые подарили нам опыт, которым мы будем рады поделиться с Вами!

Приходите! Мы ждём вас.

Как понять что мои отношения с человеком завершились?!

Как в отношениях начать быть счастливым?!

Милости прошу!

"Живые Отношения. Мужчины и Женщины".

  • 536
Сергей Паршаков

Авторская модель управления процессом продаж.

Авторская модель управления процессом продаж.

http://aiconsult.ru/index.php/home/sobytiya

Влияние и убеждение 1. Продажи.

Влияние и убеждение 2. Переговоры. Манипуляции.

Влияние и убеждение 3. Управление. Лидерство. Власть.

 

 

  • 568
Сергей Паршаков

Эксклюзивная авторская модель эмоционального цикла.

Эксклюзивная авторская модель эмоционального циклаАвтор - Сергей Паршаков.

 

  • Используется для управлениями своими эмоциями и, как следствие, собственной результативностью и эффективностью.
  • Используется для управления эмоциональной динамикой состояния собеседника в деловых коммуникациях, продажах, переговорах, совещаниях.
  • Используется для управления подчиненными.
  • Используется для управления силой и направленностью воздейстия на клиента при получении вербальных маркетинговых соообщений.
  • В основе модели лежат многолетние практические "закрытые" исследования советского времени в области "психологической реабилитации" участников массовых конфликтов.
  •  
  • Эти исследования в форме адаптированной к применению в лечебно-профилактических целях излечения различных эмоциональных расстройств поведения (расстройств психики неорганического происхождения) можно иногда встретить под термином "экральный анализ".
  • Не является ни моделью нлп, ни психотерапевтической или психологической техникой или методом, ни "высосанной из пальца" очередной психологической гипотезой.
  • 588